Aiuto Startup e PMI a trasformare le loro idee o le loro ipotesi di investimento in piani di sviluppo professionali e finanziabili, attraverso un modello di consulenza online efficiente e strutturato.
I problemi che risolve la consulenza online
Opero esclusivamente online, offrendo i miei servizi a clienti in tutta Italia senza alcuna barriera geografica.
Il mio processo è strutturato e ben collaudato: attraverso videochiamate su piattaforme professionali come Zoom, Meet o Teams, realizzo un'attenta analisi dei dati, redigo business plan dettagliati e collaboro con il cliente per perfezionare il progetto, il tutto in modalità completamente digitale.
Oggi, per molti imprenditori, il lavoro in presenza rappresenta un limite più che un vantaggio. Gli incontri fisici implicano costi di tempo e spostamenti, riducono la flessibilità organizzativa e spesso obbligano a scegliere professionisti in base alla vicinanza geografica, rinunciando a competenze di alto livello. Questo approccio tradizionale rallenta i progetti e genera costi indiretti significativi.
La consulenza online supera questi limiti. Offre la possibilità di collaborare ovunque ci si trovi, ottimizzando tempi e risorse, e consente di accedere a professionisti qualificati senza vincoli territoriali. Il progetto viene seguito passo dopo passo, grazie a incontri regolari in videochiamata, documenti condivisi e un flusso continuo di feedback. La comunicazione è ordinata, tracciabile ed efficiente, garantendo la stessa qualità della consulenza tradizionale, ma con un livello superiore di flessibilità ed efficienza.
Online non significa meno qualità, ma più efficienza.
Questo approccio innovativo assicura massima flessibilità, rapidità operativa e una riduzione significativa dei costi, offrendo un vantaggio concreto al cliente senza mai compromettere l'elevato standard qualitativo del servizio.
Un elemento fondamentale è la personalizzazione: ogni progetto è sviluppato su misura, tenendo conto delle esigenze specifiche del cliente e delle caratteristiche uniche del settore di riferimento. Grazie a questo metodo, elaboro strategie mirate e soluzioni concrete, perfettamente in linea con gli obiettivi, garantendo risultati efficaci e duraturi nel tempo.
I problemi che risolve un business plan professionale
Senza un business plan strutturato, molte startup e PMI si trovano a muoversi nell’incertezza, spesso senza una direzione chiara. Le richieste di finanziamento vengono frequentemente respinte, i documenti presentati risultano poco chiari, incoerenti o poco credibili, e manca una reale visione accurata dei costi, dei margini e della sostenibilità economica complessiva del progetto. In queste condizioni, le decisioni vengono prese principalmente “a sensazione”, basandosi più sull’intuizione che su dati concreti e analisi approfondite, con il rischio elevato di investire tempo prezioso e risorse limitate in iniziative non adeguatamente pianificate, non pienamente comprensibili o difficilmente giustificabili a banche, investitori o partner strategici.
Un business plan professionale risolve questi problemi perché trasforma un’idea in un progetto solido, ben strutturato e comprensibile. Il cliente dispone di un documento chiaro, dettagliato e realmente finanziabile, supportato da numeri coerenti, verificabili e basati su analisi concrete. Questo migliora significativamente la credibilità verso banche e investitori, aumenta la fiducia nei confronti del progetto, riduce drasticamente il rischio di errori strategici e fornisce una guida pratica e concreta per valutare la reale fattibilità del progetto, orientare al meglio le decisioni future e garantire una maggiore probabilità di successo nell’implementazione.
I Servizi
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Business Plan Professionale: un piano dettagliato e completo su misura per la tua attività, con previsioni finanziarie accurate, analisi di fattibilità, e un pitch deck professionale per presentazioni efficaci…
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Audit / Revisione BP: revisione approfondita di business plan già esistenti, con un'analisi accurata dei punti di debolezza e suggerimenti pratici per miglioramenti strategici ed efficaci;
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Coaching / Preparazione al Pitch: sessioni personalizzate e mirate, svolte in modalità one-to-one, per prepararsi al meglio alle presentazioni davanti a banche, investitori o potenziali partner strategici;
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Valutazioni di business plan in fase istruttoria, eseguite con precisione e rigore per istituti bancari, enti pubblici e autorità governative;
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Information Memorandum dettagliati e specifici per il Project Financing, curati per garantire chiarezza e un livello ottimale di professionalità.
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Consulenza Strategica: supporto dedicato nella definizione e implementazione di strategie aziendali personalizzate, pensate per incrementare la competitività sul mercato, identificare nuove aree di opportunità e migliorare significativamente i processi interni.
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Chi sono
Sono un Business Plan Specialist con oltre 25 anni di esperienza nella progettazione e valutazione di piani bancabili, sostenibili e coerenti, capaci di supportare la crescita e lo sviluppo delle imprese in diversi settori e mercati.
Alcuni dati significativi:
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700+ business plan finanziati per startup, PMI e grandi imprese, dimostrando una consolidata capacità di individuare soluzioni personalizzate, efficaci e mirate per ogni tipo di realtà imprenditoriale.
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300+ business plan valutati ogni anno per una istituzione regionale italiana, garantendo sempre un'analisi approfondita e un supporto concreto per il miglioramento delle strategie aziendali.
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1.000+ giornate di formazione per Imprenditori, offrendo competenze pratiche, strumenti utili e una visione strategica per affrontare le sfide quotidiane del mercato.
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Autore del libro "Cacciatore di Rane - Costruire il Business plan" - Amazon kdp, una guida pratica e completa per tutti coloro che vogliono apprendere come progettare un business plan vincente.
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Autore del libro "Gli obiettivi della Pianificazione Commerciale" - CUEC Editore , un manuale che esplora in dettaglio l'importanza di una pianificazione accurata e mirata per il successo aziendale.
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Ideatore del metodo “Business plan con il Rating aziendale", uno strumento innovativo e strategico per migliorare la percezione del posizionamento competitivo e la valutabilità del piano di sviluppo da parte di banche e investitori.
Negli ultimi anni ho scelto di lavorare online per realizzare Business Plan Professionali e fornire Consulenza Finanziaria a startup e PMI su tutto il territorio nazionale.
Questo modello di lavoro mi permette di collaborare con imprenditori, professionisti e aziende ovunque si trovino, mantenendo sempre un rapporto diretto, costante ed efficace, favorendo una comunicazione fluida e risultati concreti.
Alcuni casi di successo
Scorecard: da 18/39 a 38/39
…questo evento ha comportato in seno alla famiglia Dupont, ma anche fra la gente di Villeneuve, il desiderio di non perdere una di quelle attività di vicinato la cui presenza nella Montagna aiutano la vita di tutti e, nel caso della pasticceria, ne scandiscono i momenti gioiosi. Da qui la decisione di assumere, da parte della Signora Piera Dupont, la direzione del progetto e di investire importanti risorse economiche e monetarie per ripristinare locali ed impianti e riavviare la Pasticceria Dupont.
La storia centenaria è raccontata nel Business plan ma in questo paragrafo introduttivo si ritiene giusto riportarne, come raccontata dalla protagonista, la parte finale: “…Piera ha tutta la forza e la determinazione delle donne Dupont a cui aggiunge eleganza e dolcezza. Anche per questo la sezione degli alpini di Villeneuve la nomina “madrina”. Oltre che una bravissima pasticcera, la sua è una delle più rinomate in tutta l'alta valle, è una ottima imprenditrice. Raduna intorno a sé un gruppo di donne di natura e carattere diversissimi tra loro ma riesce a farne una squadra che si diverte lavorando e mantenendo con loro sempre un rapporto di amicizia.”
https://www.pasticceriadupont.it/
Scorecard: da 28/39 a 38/39
La società ha iniziato l’attività di gestione di strutture residenziali per anziani nel. Di recente, nel 2021, la società ha ampliato la propria attività acquisendo un edificio localizzato nel Comune di Santa Giusta (OR). In tale immobile, caratterizzato da una superficie coperta di mq. 1.850 suddivisi in 3 livelli in un’area di circa mq. 4.000. è stata realizzata una Comunità integrata capace di accogliere 58 persone anziane. L’edificio è stato oggetto di una opera di ristrutturazione e adeguamento che ha comportato anche un importante investimento monetario.
La struttura dispone oggi di n. 58 posti letto in regime residenziale, è pienamente a regime e con lista di attesa. Completato l’importante investimento di Sabta Giusta la Società è in procinto di realizzare una RSA da 50 posti e di avviare la gestione di una nuova struttura residenziale da 52 posti letto, entrambe nel nel Sud della Sardegna.
https://www.casamelania.it/
Scorecard: da 15/39 a 38/39
Il Business plan è stato il primo passo della realizzazione di una piccola struttura produttiva destinata all’erogazione di alcuni servizi a favore di:
1. professionisti che operano principalmente negli ambiti dell’assistenza sanitaria primaria e secondaria;
2. imprese e società che investono nel benessere dei lavoratori;
3. società e startup che investono nell’innovazione in ambito sanitario.
Rispetto al punto 1 la Società offre ai professionisti sanitari spazi e servizi funzionali allo sviluppo della loro attività consentendo loro di concentrarsi sulla cura del paziente. Universo Salute intende dunque creare un ambiente di lavoro fruibile in condivisione, non solo logistica, da professionisti sanitari.
Con riferimento al punto 2 Universo Salute agisce come partner delle imprese per l’allestimento e l’erogazione di servizi in tema di salute e benessere all’interno del complesso di servizi, prestazioni ed erogazioni che un'azienda riconosce ai suoi dipendenti con lo scopo di migliorarne la vita privata e le performance lavorative.
Per quanto concerne il punto 3 la Società fornisce un reale supporto giuridico, economico ed organizzativo nei processi di inseminazione e diffusione delle innovazioni in ambito sanitario grazie alle speciali relazioni che alcuni soci hanno coltivato e seguito in molti anni di esercizio della professione medica, di partecipazione a molte attività di ricerca e di insegnamento universitario
https://www.universosalute.com/
Scorecard: da 25/39 a 36/39
Perino Appalti S.r.l. si presenta oggi come un’impresa solida e radicata, capace di unire tradizione ed esperienza con una visione orientata alla crescita, alla digitalizzazione e alla diversificazione delle attività. La strategia delineata intende consolidare la presenza negli appalti pubblici, storica colonna portante del business, e al contempo avviare un percorso di rinnovamento attraverso nuove linee produttive e una gestione più moderna e integrata.
Il progetto di innovazione, impegnativo sotto il profilo finanziario e in corso di realizzazione, prende forma attorno alla costruzione della nuova sede di Tortolì, destinata a diventare centro logistico e operativo dell’azienda, e all’introduzione di soluzioni tecnologiche avanzate per la gestione dei processi interni. La digitalizzazione, unita all’adozione di software gestionali e strumenti di analisi dei dati, rappresenta il motore del cambiamento, volto a migliorare efficienza, tempestività decisionale e competitività sul mercato.
https://www.linkedin.com/in/alessio-perino-897388105/?originalSubdomain=it
Scorecard: da 32/39 a 39/39
La F.lli Massa S.r.l. opera da oltre 40 anni nel settore della lavorazione del legno, distinguendosi per una struttura a forte carattere familiare, sia nella compagine societaria che nel tessuto occupazionale.
La Società vanta una solidità patrimoniale tra le più rilevanti del settore in Sardegna r la sua crescita costante e positiva ha portato l’attività industriale a un livello di piena saturazione, in particolare per quanto riguarda gli spazi fisici. Questo problema stava condizionando ormai da tempo alcune scelte produttive, soprattutto nei comparti degli imballaggi e delle travature.
Per rispondere a questa esigenza, all’inizio dell’anno è stato pianificato e realizzato l’acquisto di un secondo immobile industriale di circa mq.2.500. Un passo importante, pensato per offrire ai Soci e alla Società nuove opportunità di crescita con la possibilità di incrementare la produzione di imballaggi e ampliare in modo significativo, nel nuovo stabilimento, quella dei manufatti a maggiore valore aggiunto – in particolare le travature.
Scorecard: da 19/39 a 37/39
Il Business plan presentato e avviato dalla Magenta S.r.l., concerne una nuova realtà produttiva altamente innovativa sia rispetto al contesto regionale della Valle d’Aosta che a quello nazionale italiano. Con esso la Società ha sviluppato due linee di prodotto/servizio secondo un approccio divisionale e con due Brand autonomi: “Sottoluce” e “Gentiluomo”. Nicoletta Lampis, la promotrice del progetto, così riassumeva il concept: “… creare un team di supporto motivato e appassionato sostenendo un concept che possa far nascere nuovi orizzonti in un settore che tanti lamentano come saturo, con un occhio sempre attento ad osservare dove gli altri ancora non guardano, per dar vita a innovazioni che si sposino con il mercato e possano in maniera naturale germogliare creando il futuro.”
https://gentiluomoestetica.it/ https://www.instagram.com/sottoluce_academy/